<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>นายฝรั่ง Archives - Panjit Consulting</title>
	<atom:link href="https://panjitconsulting.com/tag/%E0%B8%99%E0%B8%B2%E0%B8%A2%E0%B8%9D%E0%B8%A3%E0%B8%B1%E0%B9%88%E0%B8%87/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://panjitconsulting.com/tag/นายฝรั่ง/</link>
	<description>LIVE LIFE INSPIRED , HELP PEOPLE EXCEL</description>
	<lastBuildDate>Sat, 31 Jul 2021 12:43:59 +0000</lastBuildDate>
	<language>en-US</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.8.2</generator>

<image>
	<url>https://panjitconsulting.com/wp-content/uploads/2021/07/cropped-Presentation17-removebg-e1629180822527-32x32.png</url>
	<title>นายฝรั่ง Archives - Panjit Consulting</title>
	<link>https://panjitconsulting.com/tag/นายฝรั่ง/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>3 เทคนิคเปลี่ยนใจนายฝรั่ง  โน้มน้าวยังไงให้หัวหน้า OK</title>
		<link>https://panjitconsulting.com/boss/</link>
					<comments>https://panjitconsulting.com/boss/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Aumnuay]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Jul 2021 12:16:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[บทความ]]></category>
		<category><![CDATA[การบริหาร]]></category>
		<category><![CDATA[การโน้มน้าวใจ]]></category>
		<category><![CDATA[นายฝรั่ง]]></category>
		<category><![CDATA[ผู้ประกอบการ]]></category>
		<category><![CDATA[หัวหน้า]]></category>
		<category><![CDATA[เจ้านาย]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://panjit.co/?p=212</guid>

					<description><![CDATA[<p>ด้วยสไตล์นิสัยคนไทย มักคิดว่า หัวหน้า ย่อมรู้ทุกอย่าง ยิ่งเป็นเจ้าของก่อตั้งบริษัท ยิ่งไม่น่าต้องการความเห็นจากลูกจ้างตัวเล็ก ๆ  ถ้าขืนแนะนำแสดงความคิดเห็นไป ก็มีแต่จะถูกคนอื่นหมั่นไส้ และเสี่ยงถูก หัวหน้า ไม่ชอบใจเอาได้ แต่ในความเป็นจริง หัวหน้า ทุกคนต้องการความเห็นจากลูกน้อง โดยเฉพาะนายฝรั่งบริษัทต่างชาติ ล้วนอยากให้ลูกน้องเสนอความคิดเห็น ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้เติบโตในหน้าที่การงานได้ดี แต่ทั้งนี้ในการเสนอแนะไม่ว่าเรื่องใด ก็ต้องโน้มน้าวใจอย่างถูกวิธีด้วย จึงจะประสบความสำเร็จ ซึ่งเทคนิคในการโน้มน้าวใจ ที่ใช้ได้ผลกับสไตล์การทำงานของบริษัทต่างชาติ ได้แก่ 1.ใช้ข้อเท็จจริงมากกว่าความรู้สึก วิถีแบบไทย ๆ นั้น เวลาจะนำเสนออะไรเรามักจะติดพูดในทำนองว่า ไม่ค่อยชอบอย่างนั้น อย่างนี้ รู้สึกว่ามันไม่น่าเวิร์ค ไม่ค่อยจะดี แล้วคนอื่น ๆ ก็ไม่ค่อยชอบเหมือนกันด้วย เป็นต้น คือมีลักษณะเป็นการใช้คำพูดที่ “เอาความรู้สึกเข้าจับ” ซึ่งในวัฒนธรรมของคนต่างชาติ จะมองว่าเชื่อถือได้ยาก ไม่มีรูปธรรมที่ชัดเจน ดังนั้น แนวทางในการพูดโน้มน้าวใจที่สำคัญ จึง ควรใช้ข้อเท็จจริงเป็นหลัก นำตัวเลข มาแสดงให้เห็น มีแผนงาน มีทางออกของการแก้ปัญหามานำเสนออย่างเป็นขั้นตอน ให้เห็นว่าบริษัทจะได้หรือเสียอะไรมากน้อยแค่ไหน จากการเปลี่ยนแปลง หรือไม่เปลี่ยนตามข้อเสนอของเรา โดยการโน้มน้าวด้วยข้อเท็จจริงนั้น จะสะท้อนถึงความจริงใจ [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://panjitconsulting.com/boss/">3 เทคนิคเปลี่ยนใจนายฝรั่ง  โน้มน้าวยังไงให้หัวหน้า OK</a> appeared first on <a href="https://panjitconsulting.com">Panjit Consulting</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>ด้วยสไตล์นิสัยคนไทย มักคิดว่า <strong>หัวหน้า </strong>ย่อมรู้ทุกอย่าง ยิ่งเป็นเจ้าของก่อตั้งบริษัท ยิ่งไม่น่าต้องการความเห็นจากลูกจ้างตัวเล็ก ๆ  ถ้าขืนแนะนำแสดงความคิดเห็นไป ก็มีแต่จะถูกคนอื่นหมั่นไส้ และเสี่ยงถูก<strong> หัวหน้า</strong> ไม่ชอบใจเอาได้ แต่ในความเป็นจริง <strong>หัวหน้า</strong> ทุกคนต้องการความเห็นจากลูกน้อง</p>
<p>โดยเฉพาะนายฝรั่งบริษัทต่างชาติ ล้วนอยากให้ลูกน้องเสนอความคิดเห็น ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้เติบโตในหน้าที่การงานได้ดี แต่ทั้งนี้ในการเสนอแนะไม่ว่าเรื่องใด ก็ต้องโน้มน้าวใจอย่างถูกวิธีด้วย จึงจะประสบความสำเร็จ ซึ่งเทคนิคในการโน้มน้าวใจ ที่ใช้ได้ผลกับสไตล์การทำงานของบริษัทต่างชาติ ได้แก่</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>1.ใช้ข้อเท็จจริงมากกว่าความรู้สึก</strong></span></p>
<p>วิถีแบบไทย ๆ นั้น เวลาจะนำเสนออะไรเรามักจะติดพูดในทำนองว่า ไม่ค่อยชอบอย่างนั้น อย่างนี้ รู้สึกว่ามันไม่น่าเวิร์ค ไม่ค่อยจะดี แล้วคนอื่น ๆ ก็ไม่ค่อยชอบเหมือนกันด้วย เป็นต้น คือมีลักษณะเป็นการใช้คำพูดที่ “เอาความรู้สึกเข้าจับ” ซึ่งในวัฒนธรรมของคนต่างชาติ จะมองว่าเชื่อถือได้ยาก ไม่มีรูปธรรมที่ชัดเจน</p>
<p>ดังนั้น แนวทางในการพูดโน้มน้าวใจที่สำคัญ จึง ควรใช้ข้อเท็จจริงเป็นหลัก นำตัวเลข มาแสดงให้เห็น มีแผนงาน มีทางออกของการแก้ปัญหามานำเสนออย่างเป็นขั้นตอน ให้เห็นว่าบริษัทจะได้หรือเสียอะไรมากน้อยแค่ไหน จากการเปลี่ยนแปลง หรือไม่เปลี่ยนตามข้อเสนอของเรา โดยการโน้มน้าวด้วยข้อเท็จจริงนั้น จะสะท้อนถึงความจริงใจ ตัวตน และความพยายามตั้งใจของเราให้<strong>หัวหน้า</strong>สัมผัสได้อย่างชัดเจน</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>2.เสนอทางเลือกมากกว่า </strong><strong>1 ทางเสมอ</strong></span></p>
<p>ถือเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญมาก เพราะหากเสนอไปทางเดียว ก็มีโอกาสถูกปฏิเสธได้ง่าย และเสียกำลังใจได้ง่าย ดังนั้น จึงต้องพยายามหาข้อเสนอให้<strong>หัวหน้า</strong>ได้เลือกอย่างน้อย 2 ทางขึ้นไป พร้อมชี้ให้เห็นข้อดี ของแต่ละทางเลือกว่าแตกต่างกันอย่างไร จะให้ผลลัพธ์แบบไหน</p>
<p>ซึ่งถ้าเราเสนอไปมากกว่า 1 ทาง โอกาสที่<strong>หัวหน้า</strong>จะเลือกสักทางก็มีสูงขึ้น โดยอาจเลือกมาให้เราปรับปรุงพัฒนาต่อเพิ่มเติม หรืออาจจะนำหลายทางมารวมกัน ให้เราไปทำแผนนำเสนอต่อได้ ก็จะลดโอกาสของการนำเสนอแล้วล้มเหลวลงได้มากขึ้น</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>3.อย่ายอมแพ้ มั่นใจในไอเดียที่นำเสนอ</strong></span></p>
<p>นอกจากจะต้องมีข้อเท็จจริง ตัวเลขที่ชัดเจนแล้ว มีทางให้<strong>หัวหน้า</strong>เลือกมากกว่า 1 ทางแล้ว สุดท้ายก็ต้องขึ้นอยู่กับตัวเราเองด้วยว่า จะต้องแสดงความมั่นใจ กระตือรือร้นให้<strong>หัวหน้า</strong>เห็นให้ได้มากที่สุด เราต้องมั่นใจในไอเดียเรา แต่ต้องไม่โอ้อวด ต้องแสดงให้<strong>หัวหน้า</strong>เห็นว่า เราอยากทำ และตั้งใจทำเพื่อประโยชน์ต่อบริษัทจริง ๆ</p>
<p>ซึ่งแม้จะถูกปฏิเสธกลับมา ก็ต้องไม่ยอมแพ้ ปรับปรุงแผนงานกลับไปเสนอใหม่ แล้วสุดท้ายต่อให้<strong>หัวหน้า</strong>เก่งแค่ไหน เมื่อเห็นความมุ่งมั่นของเรา เขาก็จะให้โอกาสเราได้ลองพิสูจน์ ซึ่งในระหว่างทำนั้น ก็ควรอัพเดทให้<strong>หัวหน้า</strong>ป็นระยะ ว่าทำไปถึงไหนแล้ว เป็นอย่างไร ติดขัดตรงไหนบ้าง</p>
<p>ใช้ข้อเท็จจริง ใช้ตัวเลขมากกว่าความรู้สึก เสนอทางเลือกมากกว่า 1 ทาง ใส่ความมั่นใจลงไปในไอเดียไม่ยอมแพ้ 3 แนวทางนี้คือหัวใจสำคัญของการโน้มน้าวใจ<strong>หัวหน้า</strong>ให้คล้อยตาม ให้ OK Say Yes ได้สำเร็จ ซึ่งในความเป็นจริงแล้วไม่ได้ใช้ได้ดีกับนายฝรั่งบริษัทต่างชาติเท่านั้น แต่กับบริษัทคนไทยเองก็ใช้ได้ดีเช่นกัน ซึ่งหากเราฝึกวิธีการโน้มน้าวใจให้ได้ตามนี้ โอกาสเติบโตในหน้าที่การงาน โอกาสประสบความสำเร็จของเราในการทำงานก็จะมีมากขึ้นได้อย่างแน่นอน</p>
<p>The post <a href="https://panjitconsulting.com/boss/">3 เทคนิคเปลี่ยนใจนายฝรั่ง  โน้มน้าวยังไงให้หัวหน้า OK</a> appeared first on <a href="https://panjitconsulting.com">Panjit Consulting</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://panjitconsulting.com/boss/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
